UNIECS двадцать лет внедряет решения, которые приносят результат. Команда сочетает Lean, TPM, Six Sigma и цифровизацию для клиентов. Мы берем на себя весь цикл трансформации, отвечая за результат. От оценки потенциала до обучения и сопровождения внедрений. Клиенты видят рост производительности и снижение затрат. Фокус на культуре улучшений, а не на разовых акциях. В основе подхода — практики Efeso и российский контекст. В центре — измеримый эффект и прозрачная методология. Основой программы становится Бережливое производство и дисциплина процессов.
— Быстрый старт без простоев
— Экономия затрат до тридцати
— Увеличение OEE и производительности
— Подготовка лидеров эффективности
— Предотвращение дефектов системно
— Цифровые решения для контроля
— Ежедневный менеджмент изменений
Клиентам важны конкретные цифры и устойчивость результатов. Реальные кейсы доказывают рост MTBF, RevPAR и удовлетворенности клиентов. Методика убирает узкие места и ускоряет потоки ценности. Прозрачные метрики показывают повышение эффективности бизнеса уже в первые месяцы. Руководители получают повышение эффективности управления через стандарты и визуальный контроль. Организации фиксируют повышение эффективности организаций благодаря выравниванию процессов. Итогом становится долгосрочное повышение эффективности бизнеса без лишних инвестиций.